8月19日,经过一个月的归类、整顿、处理,集团设备部将长期积压在股份洗煤厂大棚下的大量废旧设备、材料、构件整理完毕,使废旧设备再利用工作取得了显著成效。
长期以来,公司废旧设备一直凌乱、混杂地堆放在股份洗煤厂大棚下,占用了股份大棚很大一部分面积,既影响运煤车辆的停放、调度,也影响大棚的环境和公司的形象,更有安全隐患。7月份,在集团董事长助理杨国良、机电副总史建忠的领导下,机电设备部组织机修厂和鑫辉源煤矿工人,从汽运特种车队调来装载机,利用机修厂和鑫辉源叉车的闲暇时间,从7月底开始,对大棚下的废旧设备、材料等进行清理、整顿。
由于设备、材料混乱堆放,一些绳类、网类物品夹杂其间,使得许多设备、材料纠缠在一起。在设备部的带领下,工人们先清理出来一片场地,将大型、近期不用的物品,先行摆放,由内向外,由大到小,依次将各种设备、材料按类码放整齐。为尽快完成任务,干出成效,设备部将一切不紧急、不影响生产的工作推迟,尽全力去完成此项工作,直到8月19日,经过各单位的艰苦努力,终于将股份洗煤厂大棚下面的设备清理完毕,归类码放整齐,股份大棚北侧环境焕然一新。
设备部将整理出来的设备进行登记入账,并逐台编号。因库房没有红色油漆,设备部赵部长本着“不等、不靠、不要”的原则,充分发挥主观能动性,自掏腰包买来红色油漆、毛笔,在每台设备上用油漆进行编号。
通过整理整顿,使股份洗煤厂大棚下的设备整齐有序,改善了环境,节省了空间,消除了安全隐患,并做到了实物有账、账有实物。(设备部供稿)
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