(本报讯 朱明星)10月9日上午,集团公司召开了“安全稳定、质量达标,‘三查三补’行动”工作安排会议,集团总经理杨国良出席并主持会议,集团企管副总刘寨平对工作进行了具体安排,集团总工杨国良、各子公司经理及相关部门领导参加了会议。
杨国良总经理指出,针对目前集团在安全、质量方面的现状,必须强化安全质量管理,要在公司全面开展安全稳定、质量达标、“三查三补”行动,确保公司安全稳定运行。杨总要求,集团公司各单位要高度重视此次大排查大整治,坚持严字当头,实字垫底,从细微处着手,重点对各单位的安全隐患和工程质量进行排查,确保大排查大整治全覆盖、无遗漏,扎扎实实见到实效。
杨国良总经理还强调,各检查组在大检查、大整治中必须做到检查要严、处罚合理、措施得力。对本次检查中发现的问题,要登记汇总,以书面的形式反馈到各单位,责令限期整改,在规定时间内组织回查,对未落实或落实不到位的采取相应措施或处罚。
集团企管副总刘寨平讲到,“三查三补”行动要突出大排查、大整治,严标准、高要求;要突出系统构建,重点治理;要突出单位主体责任,着眼集团公司总体利益。“三查”:一查安全质量管理中的漏洞和薄弱环节,二查各类安全生产隐患排查治理责任落实,三查工作中违章违规行为。“三补”:进一步规范完善安全隐患排查台账、安全生产隐患治理台账、施工建设管理验收台账。认真落实各单位一把手的岗位责任,坚决杜绝安全事故发生,确保各建设工程质量达标。
本次活动由集团安全质量监察部、机电设备部、能源公司、总工办、生产技术部、行政部、审计部等部门组成大排查、大整治工作领导组。集团公司总经理杨国良任组长,集团公司企管副总经理刘寨平任副组长,其他人员为检查组成员。检查组将全面开展系统功能大排查、大整治;开展劳动用工大排查、大整治;开展地面基建项目管理大排查、大整治;开展对地面的“重大安全隐患”专项检查;对安全管理制度和质量标准化检查;开展民爆物品大排查、大整治;开展粉尘治理大排查、大整治;开展冬季安全用电和地面防火工作;开展冬季防寒保暖工作,全部行动从10月10日开始,至10月20日完成。
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