为了深入学习贯彻集团党委及董事会在2月27日召开“改革创新 奋发有为”大讨论工作部署方案会上的重要讲话精神,传达到基层。3月13日,山西聚义实业集团组织召开了“改革创新 奋发有为”大讨论基层工作部署方案讨论会。3月14日上午,山西聚义实业集团开展“改革创新 奋发有为”大讨论基层贯彻落实动员部署工作会。
3月13日,山西聚义实业集团组织召开了“改革创新 奋发有为”大讨论基层工作部署方案讨论会。会上,党委副书记、行政副总史亚红就召开“改革创新 奋发有为”大讨论安排部署方案讨论会背景、目的意义进行了讲解,并结合企业自身实际做了大讨论活动安排部署。
集团党委办主任何淑琴宣读了山西聚义实业集团关于开展“改革创新奋发有为”大讨论的工作方案草案,与会人员进行了充分讨论顺利通过。
集团党委书记王殿辉作了总结发言,他讲到,作为内陆省份的山西省,当前面临的最大的问题是人的问题,一些人的保守、守旧的思想根深蒂固,很多人已经从晋商闯天下时候的精神状态上弱了下来,我省目前仍是煤炭资源型依赖强、中部欠发达、人才匮乏、家底薄、经济总量差的现状。为此,省委组织开展了此次大讨论,就是要让大家放开胆子,甩开膀子,迈开步子,开动脑筋,主动作为,有责任感,有责任心,不怕得罪人,勇于担当,勇于创新。
王书记提出了六点要求:一是公司领导要学会过紧日子,在职工心目中树形象。在日常工作中,在职工心目中树立一颗螺丝钉都舍不得浪费的成本意识的形象,要有责任心,有责任感;二是坚持深入一线,到职工工作中去,解决他们急需要解决的问题。要心怀感恩、心怀感谢,要像关心自己孩子一样关怀职工;三是确保全年安全生产目标任务完成,以实际行动迎接建国70周年。有些单位工作不扎实,走一天看一天,这样的领导是不称职的,全年计划任务担在肩上,要提高思想认识,拿出完成任务的方法措施;四是调动大家的积极性,让职工工作舒心,工作环境优越,把“设备露本色、地面无灰尘”常抓在手。这个环境十字方针是全集团的工作环境行动纲领,各单位负责人要读懂读通,并付诸行动;五是建立对领导干部好、差评工作绩效评判,让职工来评价。集团公司将制定统一表格进行评判打分,要采取临时抽人的方式打分,分数将与工资挂钩,通过实施考评制,彻底改变脏乱差现象,使各车间各工作面精神面貌焕然新;六是在创新管理上谋思路,在减法上下功夫拿措施。要更新模式、方法,切实把管理能力提升上来,提高效益,增加职工收入,常年用减法减掉一些不必要的成本,在减法上下功夫、拿措施,使经济工作会议明确的目标任务真正落地。要大力提倡科技创新,要在革新上、研发上下功夫,积极投资金、找人才,要大力培养技术型人才,使他们成为集团的中坚力量。
3月14日上午,山西聚义实业集团召开了“改革创新 奋发有为”大讨论基层贯彻落实动员部署工作会,集团总经理王卫军、集团党委副书记、行政副总史亚红,集团党委纪检组组长梁映章、集团总工王次付、集团经营副总李尚勇、集团审计副总赵旭强、集团党委办主任何淑琴出席了会议,集团各子公司主要领导、全体党员、预备党员、积极分子、发展对象参加了会议,会议由集团党委副书记、行政副总史亚红主持。
灵石县委党校韩志英老师对省委关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论方案进行解读。结合习近平总书记改革开放40周年重要讲话、视察山西讲话等内容深入开展学习、讨论,韩老师重点讲了三点:一是认真学习讲话精神,贯彻落实实施方案;二是回顾40年发展成就,继续深化改革开放;三是大力弘扬晋商精神,切实做到创新发展。切实把思想和行动统一到省委的重大决策部署上来,紧紧围绕“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”,明确方向,瞄准差距,破解难题,增强责任感和紧迫感,高质量扎实推进各项工作,充分认识开展大讨论的重大意义,以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉,积极踊跃参加这场大讨论。
英瑞克自动化有限公司经理王琼、灵石县晋源建材有限公司经理封永辉、晋宝灵石膏建材有限公司经理秦丽孟、灵石县石膏建材有限公司经理崔四生、山西聚义实业集团新型墙体材料有限公司经理邓伯均、山西聚义实业集团鑫融新型建材有限公司经理高亮、山西聚义实业集团股份洗煤厂经理冯志龙、山西聚义实业集团鑫鑫洗煤有限公司经理梁建宏、聚义能源富源煤业有限公司经理白志成、聚义能源鑫辉源煤业有限公司经理梁映章、山西聚义实业集团机修厂经理梁金才、灵石县晋鑫建材有限公司经理王英健、山西聚义实业集团研发中心经理张立乾、山西聚义实业集团经营副总李尚勇、山西聚义实业集团审计副总赵旭强、山西聚义实业集团总工王次付、山西聚义实业集团行政副总史亚红、山西聚义实业集团总经理王卫军十八位集团公司领导、分子公司负责人依次对各分子公司"改革创新、奋发有为"大讨论工作进行了表述和发言。
(英瑞克自动化有限公司经理王琼进行了表述和发言)
(灵石县晋源建材有限公司经理封永辉进行了表述和发言)
(晋宝灵石膏建材有限公司经理秦丽孟进行了表述和发言)
(灵石县石膏建材有限公司经理崔四生进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团新型墙体材料有限公司经理邓伯均进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团鑫融新型建材有限公司经理高亮进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团股份洗煤厂经理冯志龙进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团鑫鑫洗煤有限公司经理梁建宏进行了表述和发言)
(聚义能源富源煤业有限公司经理白志成进行了表述和发言)
(聚义能源鑫辉源煤业有限公司矿长梁映章进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团机修厂经理梁金才进行了表述和发言)
(灵石县晋鑫建材有限公司经理王英健进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团研发中心经理张立乾进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团经营副总李尚勇进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团审计副总赵旭强进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团总工王次付进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团行政副总史亚红进行了表述和发言)
(山西聚义实业集团总经理王卫军进行了表述和发言)
最后,集团总经理王卫军提出了三点要求:一是领导干部要有连续作战的顽强作风,深入生产一线,深入职工,及时解决在安全生产中的难点问题,确保各项任务如期完成,加快企业转型发展,要有长远目光,多做企业经济发展和关爱员工的事,以集团公司总体战略为统领,全面落实经济工作重点工作和十项要求,全面推进各项工作,以坚强有力的措施确保工作任务落实;二是要有创新精神,调动广大员工的积极性让创新的精神激情四处奔涌,要敢于大胆试验,甩开膀子丢掉顾虑的去实践,集团公司将对在工作创新上对有成绩的大力奖励,申报专利等支持创新,在创新工作中还要发扬晋商无中生有的精神,要有敢闯无人区勇气,提升创新能力;三是要有艰苦奋斗再创业的思想,大家要重新拨正航向,在企业二次创业征程中发扬艰苦创业勤俭节约的精神,始终如一的践行初心履行使命,以辛勤的汗水成就非凡的业绩。
此次基层贯彻落实及动员部署工作会明确了大讨论活动的意义、总体要求,具有很强的针对性、指导性。聚义集团将以更加昂扬的奋斗姿态,紧紧围绕集团公司总体发展战略目标,认真落实好今年管理十字方针“设备漏本色、地面无灰尘”认真领会好董事长的讲话精神重点,放开胆子,甩开膀子,迈开步子,开动脑筋,主动作为,做敢担当,有责任感,不怕得罪人,做一个忠诚于企业的聚义人!在聚义汇聚起改革创新 奋发有为的强大正能量,开创转型发展新局面,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
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