2019年3月29日上午,集团总经理深入鑫融新型建材有限公司调研指导工作。
集团总经理王卫军认真听取了鑫融公司经理高亮对鑫融生产前工作情况及近期工作的汇报,特对生产前和生产后工作提出指导意见和具体要求。
(图为:总经理听取工作汇报)
(图为:现场检查设备包机落实情况)
提出问题及具体要求如下:
一、环保、安监方面:试生产前给环保、安监部门的复产申请报告,报集团公司行政让组织协调。
二、脱硫尘方面:脱硫技改已完成,按照方案进行调试。
(图为:脱硫现场交流)
(图为:脱硫现场指导)
三、产品方面:4月份试生产烧结完现存标砖砖坯后,多孔砖生产每天不低于13车,实行“稀码快烧”的烧结方法进行烧结,提高产量,才能降低生产成本。
(图为:成型车间码坯线现场指导)
四、成品砖装卸方面:提前组织人员解决成品砖打包、装卸问题,以免影响后续生产。
五、附加值产品方面:为减低生产成本,正常生产后烧制白灰,一方面满足脱硫使用白灰,自给自足,另一方面剩余白灰销售后,增加资金收入。
总经理王卫军要求了三点:一是认真贯彻董事长“放开胆子、甩开膀子、迈开步子、开动脑筋、主动作为,做敢担当、有责任感、不怕得罪人,忠诚于企业的聚义人”的讲话精神。落实鑫融“改革创新 奋发有为”工作实施方案;二是严格执行、落实董事长对环保要求的十字方针讲话精神“设备露本色、地面无灰尘”,让职工工作舒心,创造优越的工作环境;三是鑫融公司团队要团结一致,遇到问题共同讨论解决,没有解决不了的问题。
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