为了评估应急预案在紧急情况下的可操作性,并找出应急准备工作中的不足,确保所有应急组织都熟悉并能履行自己的职责,及时有效地应对井下可能发生的透水事故,最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失,根据集团公司下发的《关于开展“安全生产活动月”的通知》文件要求,结合公司实际情况,经公司领导研究决定,拟定于2019年6月9日,开展2019年度透水事故应急救援演练活动。
一、演练地点:二采区100202工作面综采工作面
二、参与部门:
调度室、安监部、综采队、地测科、生产技术科、通风科、保卫科、机电队。
启动应急预案
三、用时统计:
1、9:28开始,通知综采区100202综采工作面作业人员撤出井口,10:10现场作业人员全部撤出,共撤30人,用时40分钟;
2、9:30分启动应急预案,9:35分指挥成员全部到达调度会议室,用时5分钟;
3、9:18分通知综采队接通应急水泵排水,到9:38分接通排水,用时20分钟;
4、9:20分,通知机电队加装管路、增添水泵入井10:20分到位,用时1小时。
工人正在装水管水泵
5、9:31分通知保卫部在井口设置警戒,9:35分保卫部人员到达井口,用时4分钟;
6、10:08通知机电队清点早班入井人员灯数,10:15机电队汇报,用时7分钟;
7、从9:28开始演练到11:15演练结束,共用时1小时47分钟。
四、存在问题及整改措施:
1、参与演习的个别人员对应急演习的重要性认识不够,在接到撤人命令后,不能及时迅速的撤离危险区域。
整改措施:
1)、举办应急管理工作和应急预案培训班,加强应急工作的贯彻学习,尤其要加强对区队主要负责人的培训学习,从思想上提高区队各级领导对应急工作的认识。
2)、加强对井下作业人员的培训,重点以:(1)井下潜在的重大危险源及事故后果;(2)事故汇报制度;(3)、发生灾害后的自救措施;(4)撤离的组织、方法和程序;(5)自救和互救的基本常识等为主要培训内容。
3)各生产部门必须建立健全各项管理制度,明确各级安全生产责任,尤其是日常值班制度,保证值班人员24小时开机,随时接听应急指挥中心电话,要加大内部考核力度。
2、应急指挥中心在接警后,在通知有关人员和部门时未按救援预案规定程序进行。
整改措施:
应急指挥中心成员要加强应急预案的学习,提高应急反应能力,做到忙而不乱,紧张有序。
3、100202综采工作面设备情况不好:
1)、回风巷虽然备用两台90kw水泵,但连接排水系统必要的软管却距水泵200米,拉运时间长;
2)、运输巷备用水泵距工作面远,且无水泵弯头、软管等排水系统相关部件,不能及时进行排水。
整改措施:
1)、要求综采工作面在两顺槽巷备用长度10米左右的软管,以便发生灾变时及时接通排水系统;
2)、加强备用排水设施的日常维护和保养,按要求定期进行试运转,发现问题及时处理,确保发生灾变时排水设施能快速正常启动。
3)、要求各采掘工作面要备齐排水设施及其相关水泵弯头、软管等系统连接部件,加强日常管理,使各备件保持完好状态,数量满足使用。
鑫辉源煤业安监部
2019年6月9日
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